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中國積分制管理專(zhuān)題講座在煙臺福山順利舉行發(fā)表時(shí)間：2019-03-18 15:13 |
2018年5月3日由煙臺市福山區委統戰部、煙臺市福山區工商聯(lián)、煙臺海倫化工制品有限公司聯(lián)合主辦，山東海倫文化傳媒有限公司承辦的中國積分制管理專(zhuān)題講座在煙臺市福山區福山賓館舉行，本次講座特邀中國積分制管理創(chuàng )始人李榮先生親臨現場(chǎng)為500多名企業(yè)家、企業(yè)高層管理人員進(jìn)行授課。 本次積分制管理專(zhuān)題講座課為時(shí)一天，分別安排為上午與下午的課程。李榮老師聲情并茂的向各位來(lái)賓們講授全新的管理方法——積分制管理制度。  一直以來(lái)很多企業(yè)都存在各種各樣的現狀和困惑，例如：競爭越來(lái)越激烈、如何管理好企業(yè)成為企業(yè)的核心競爭力、傳統管理方法滿(mǎn)足不了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的需要、制度沒(méi)有執行力、沒(méi)有健康的企業(yè)文化、沒(méi)有優(yōu)秀的管理團隊沒(méi)有合理系統的待遇分配方案等等。課堂中李榮老師使用通俗易懂的言語(yǔ)結合詳細的各種案列為大家傾囊相授積分制管理內容，講到精彩之處也贏(yíng)得現場(chǎng)陣陣掌聲。李老師更把自己公司如何從小變強的經(jīng)歷分享給了在場(chǎng)嘉賓，李老師的企業(yè)從2003年開(kāi)始試行積分制管理，用積分調動(dòng)員工的積極性，增加制度的執行力，培養員工的好習慣，建立健康的企業(yè)文化，打破分配中的平均主義，留住人才，建立優(yōu)秀的管理團隊，解決管理中的各種困惑。到了2008年，他便開(kāi)始面向全國推廣他獨創(chuàng )的“積分制管理”。 李榮老師提到積分制管理模式是將人性化和制度化完美結合，所以員工樂(lè )于接受這樣的管理模式，其創(chuàng )新的管理理念及方法完全顛覆了傳統的管理模式。  這種積分制管理的模式的特點(diǎn)在于：它能有效的提高制度的執行力，讓公司制度更為完善。傳統的制度管理難以落實(shí)到位，更不敢隨便扣罰員工的薪資，而積分制解決了公司不敢扣員工錢(qián)的問(wèn)題，讓員工在扣分信號警惕下更加認真工作，更有利于建立健康的企業(yè)文化，實(shí)行積分獎勵制度，讓員工理解到積分將有可能影響到他后續更多福利機會(huì )時(shí)，很多問(wèn)題自然就迎刃而解了，更能在管理上解決了金錢(qián)不能解決的問(wèn)題，有時(shí)候金錢(qián)的獎罰并不一定帶來(lái)的就一定是正面的效果，往往帶來(lái)的更多的負面效果；能把人才分離出來(lái)，還能把人才留住降低管理中的成本開(kāi)銷(xiāo)，解決管理中的各種難題，人人都可變成質(zhì)檢員，而且積分制不受企業(yè)大小與行業(yè)的限制，各行各業(yè)無(wú)論企業(yè)的大小都可以使用且容易落地。  課堂上，來(lái)自各行各業(yè)500多名企業(yè)家老板、高管干部認真地聆聽(tīng)，并不時(shí)拿出筆記本把李榮老師講的重點(diǎn)內容做了筆記。   一天下來(lái)，不少企業(yè)家老板、高管干部對積分制管理都有了深刻的了解，紛紛體會(huì )到積分制管理給企業(yè)帶來(lái)的好處。在李榮老師講座結束后，不少企業(yè)老總都主動(dòng)在現場(chǎng)報名，希望申請到湖北群藝去更加深入的學(xué)習積分制管理。 此次講座，提升了廣大非公企業(yè)適應新時(shí)代發(fā)展需要的能力和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理水平，為快速建立健全先進(jìn)企業(yè)文化，滿(mǎn)足員工的精神需求，更好地選拔和留住人才提供積極的啟示；講座為全區非公企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展，提升了企業(yè)市場(chǎng)競爭力和綜合效益。 講座結束后，企業(yè)家們紛紛表示，今后一定把學(xué)到的積分制管理知識應用于企業(yè)管理中，把企業(yè)做大做強。 上一篇：煙臺海倫化工召開(kāi)第二屆快樂(lè )會(huì )議，快樂(lè )工作， 下一篇：新階層領(lǐng)導蒞臨海倫化工暨首屆黨校培訓班一組 文章標題：《中國積分制管理專(zhuān)題講座在煙臺福山順利舉行》 本文網(wǎng)址：http://m.daozhuangju.cn/gsxw/gs_32.html |
