煙臺(tái)海倫化工自引入積分制管理制度并實(shí)施以來(lái)，公司廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性明顯提高，企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力逐步加強(qiáng)。

    為了營(yíng)造良好的工作氛圍，進(jìn)一步提高廣大職工的工作積極性，3月31日下午，公司在本公司禮堂舉行積分制管理第二屆快樂(lè)會(huì)議。

在五彩氣球的點(diǎn)綴和會(huì)務(wù)人員的精心布置下，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顯得歡快而輕松。下午五點(diǎn)一刻，公司各部門(mén)職工統(tǒng)一著工裝紛紛入場(chǎng)并簽到就坐。

快樂(lè)會(huì)議由公司總經(jīng)理助理李同杰主任主持，會(huì)議開(kāi)始前首先通過(guò)擊鼓傳花的游戲方式選出工程部孫志政成為搖獎(jiǎng)箱抽獎(jiǎng)人。

隨后的會(huì)議中，主持人公布了第一季度積分制員工組各部門(mén)積分排名第一的五名人員、積分進(jìn)步第一的一名人員、銷(xiāo)售標(biāo)兵的兩名人員、行車(chē)安全的一名人員，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)人員發(fā)放了實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)并合影留念。隨后，由抽獎(jiǎng)人孫志政抽取了四十名幸運(yùn)職工進(jìn)行幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)贏積分、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

不知不覺(jué)，一小時(shí)的快樂(lè)會(huì)議接近尾聲，最后公司總經(jīng)理孫茂輝做了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)積分制的推行適用，大部分職工對(duì)積分制有了較為深刻的理解和靈活的應(yīng)用，工作態(tài)度和工作效率有了積極的轉(zhuǎn)變。為了更大的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，孫總制訂了下一步的積分制獎(jiǎng)勵(lì)，在2018年年底會(huì)將海南7日游名額、先進(jìn)工作者、工資調(diào)級(jí)以及員工福利與積分制管理相結(jié)合。

在這樣一個(gè)快樂(lè)的大家庭，有這樣的企業(yè)文化，相信煙臺(tái)海倫化工一定會(huì)更加美好的明天！